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Négovision®, Négocier avec les grands comptes |
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- Techniques de vente B to B
- Gestion du stress
- Organisation de l’école de vente |
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- Technique de vente B to B
- Prise de rendez- vous téléphonique
- Management des forces de vente
- Négociation |
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- Maîtrise comportementale de la relation commerciale
- Négovision® |
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- La vente, de l’émotion vers la raison
- Manager sa réussite commerciale
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- Formation de formateurs
- Prise de parole en public
- Communication et gestion de l’information
- Management opérationnel
- Animation du réseau de distribution |
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- Dynamique d’équipe et gestion de projet
- Un management différencié pour un management du changement
- Méthode de coaching pour la supervision des directeurs d’agences
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- Vitaminez l’accueil en agence
- Améliorer sa pratique du coaching
- Adaptez son comportement à la clientèle urbaine
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- Agir sur ses croyances pour modifier l’acte de vente
- Optimiser les relations commerciales du Service Relation Clientèle |
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- Management et communication
- Le manager entraîneur |
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- Management comportemental et synergie d’équipe
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- Gérer son stress et manager celui de ses collaborateurs |
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- Vente et négociation en GSB
- Gestion de portefeuille clients |
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- Vente et négociation en GSB et GSA
- Coaching de prise de fonction
- Négovision marché automobile |
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- Développer la relation client par la flexibilité comportementale
- Gestion de portefeuille clients
- Gestion de projets
- Management de proximité
- Formation de formateur |
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- Technique de vente CHR
- Technique de vente GSA
- Influencer avec intégrité
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- Création de l’école de vente
- Un management différencié pour un management du changement
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- Animation du réseau de distribution |
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- Animation de réunion d’information et de formation du réseau des distributeurs
- Techniques de vente
- Management de proximité |
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- Formation de formateur
- Animation du réseau de distribution
- Communication et gestion de l’information |
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- Management des forces de vente
- La vente conquérante
- La prise de rendez- vous téléphonique |
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- Accompagnement du recrutement par l’évaluation des compétences
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Lancement de 2 call center et accompagnement des prises de fonction
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- Coaching
- Perfectionnement pédagogique des formateurs
- Gestions des conflits |
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- Dynamiser et structurer les interventions business review
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