Formation événement

Certains faits constituent une transition, voire une rupture dans le cours de la vie d’une entreprise. Ils entrainent souvent des répercussions par la suite.

Pour accompagner nos clients nous proposons périodiquement, en fonction de la récurrence des demandes, quelques thèmes clefs :

Négocier en situation tendue avec la méthode Négovision

Déceler ce que les CV et les candidats ne disent pas lors de recrutement

Gestion des situations à risques et des personnalités difficiles

Du tutorat vers le coaching

Le management de situations apprenantes

S’auto-évaluer pour apprendre à évaluer ces collaborateurs

Transformer le stress en énergie positive

Comment se conditionner à réussir

Cartographie des compétences comportementales d’un futur manager

De la formation à la pédagogie conversationnelle

Motiver pour reconnaître et reconnaître pour motiver

NégoVision - Université d'été 2010

Devenez un expert en négociation

Lyon : 5 jours
du 23 au 27 Août
2700,00 € net

Au Dojo Yoseikan Budo
Ecole traditionnelle
d’arts martiaux japonais

Dojo Yoseikan Budo

Stage encadré par 3 experts

Christian Gat, Gilles Morard, J-Yves Détriché
Spécificités : Accompagnent des multinationales et des organismes publics lors de négociations tendues et à forts enjeux.

Les méthodes utilisées

Programmation Neuro Lingustique
Typologies comportementales Insights®
La Gestion de l’Information

Se préparer

Evaluer le climat

Clarifier la situation de départ

Négocier

Verrouiller les engagements

La pédagogie

La pratique contextualisée de la négociation en situation professionnelle puis, décontextualisée en situation de combat permet l’intégration de réflexes sur trois niveaux d’expériences :
Acte - Pensée - Emotion

5 Objectifs pour optimiser vos négociations

Apprendre à décrypter les processus de négociation

Découvrir, gérer, utiliser les informations pertinentes

Comprendre les logiques comportementales en négociation

Expertiser les tactiques de négociation

Savoir se conditionner de façon optimale

Programme

J1 : Connaître et reconnaître ses Forces—Faiblesses—Potentialités
Mise en situation pour évaluer
Comment la définition d’un objectif conditionne son atteinte

J2 : Savoir se centrer sur l’autre
Accéder à la logique opposée, calibrer et se mettre en phase
Rechercher les informations pertinentes

J3 : Identifier son style et celui de son interlocuteur
Evaluer la situation
Comprendre les typologies comportementales et s’en servir

J4 : Du mouvement naît le changement
Mettre au point des tactiques de négociations selon les situations
Transformer le stress en énergie positive

J5 : S’entrainer pour développer ses potentialités et ancrer ses forces
Oser et savoir conclure
Supervision personnalisée selon les besoins identifiés

Pratique quotidienne en 3 temps

Matin	Négociation
Après-midi	Transposition par combat chorégraphié
Fin après-midi	Travail sur les états de ressource

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